はじめに
まずは、何よりこのサイトをご覧頂けていることに心よりお礼申しあげます。本当にうれしいです。ただただ感謝です。本当にありがとうございます。
弊社は、一切の広告媒体を使わず、信頼のおける方々からご紹介いただきご縁をいただいた先生の日々を楽しくするお手伝いをしております。長く歯科医師を続けられた先生もまだ開業間もない先生も、漠然とこのままではなんだかまずいと思っていらっしゃいませんか？とはいえ先生方にとっては、日常の診療の積み重ねが現在ですからどこに問題があり、どこをどのように変えたら良いのか答えを生み出すのはかなりシンドイことだと思います。しかもそれは、事務や税金、人事労務、医療問題多岐にわたりなかなか誰に相談して良いか難しいところです。そこで、二十年以上、都内の会計士事務所で百件以上の医療関係者と朝から夜中まで数千時間の時間をともにした私が、シンプルに整理をさせていただき少し岐路で戸惑ってらっしゃる先生の背中を押すお手伝いをさせていただきたいと思います。そして具体的に何を誰がやるべきか、先生だけでなく先生の歯科医院に関わるすべての方がハッピーになるようにご提案いたします。
先生と一緒に成功のキーである違いをもたらす違い（The Difference that Makes a Difference）を探し出すお手伝いするのが我々DMDのお仕事です。
明るい未来へのお誘い
それでは具体的なお話に入りたいと思います。少し長い文書ですが少しだけお付き合いください。
先生！こんなこといつも心でつぶやいていませんか？
我々は、このような心のつぶやきを先生と一緒に解決します。以下の項目に2個以上気になればそれは先生と私共DMDとはご縁がありお役に立てると自負いたしております。
□ 年々、収入が減少し体調や歯科医師の増加を原因として逃げている自分が悲しい。
➡先生に収入増加の意欲がおありなら右肩下がりはストップできます。小さいところから解決策を
話し合い提供させていただきます。
□ 歯科医師会の会合でみんな収入が下がっていることに安心する自分がいる。
➡精神的にいわゆる負け組に入ったらなかなか這い上がることはムズカシクなります。
そんな先生のメンタルの保ち方や思考方法を一緒に実践します。
□ 節税なんて近年しなくても良いくらい収入が減り自動的に節税してるなぁ・・・
➡昔と変わらぬスタンスで税理士さんに接してませんか。現況に即して税理士さんに何を要望すれ
ばよいかを一緒に考えます。
□ 収入を増やすために診療時間を延ばすとどの程度効果があるだろうか？
➡立地条件や診療内容など個々の歯科医院様の特徴により効果的な方法が異なります。診療時間を短くし
ても収入が増加する場合もあります。是非ご一緒に検討しましょう。
□ スタッフとの関係が悪く朝診療所に行くのが気が重い。誰かがスタッフに自分の医院の良さを客観的に 伝えてくれてもう一度、スタッフとの関係を取り戻したい。
➡そのような深刻な状況になった理由を紐解きご希望であれば定期的にお伺いし、スタッフ全員と面接のうえ 問題解決の糸口を一緒にお探しします。
□ 毎月税理士さんに資料を送っているが提供される情報が今の自分のニーズに合っておらず意味を感
じない。その為毎月の顧問料が自分のニーズに比べ高く感じる。
➡先生の意思を正しく顧問税理士さんにお伝えします。場合によっては、税理士さんにやっていた
だくことを減少する代わりに顧問報酬の引き下げ交渉などもいたします。
□ 税理士、社労士、司法書士などの話にいつも適当に相槌をうっているだけで自分がやりたいことが
言い出せない。
➡いわゆる専門家とドクターの間に入り通訳させていただきます。それにより正しい理解とコスト
に見合う希望の提案が可能になります。
□ 自分のクリニックのハード面もソフト面も客観的に見えなくなっている。良いとこも悪いとこも率
直に指摘して改善策を示してくれるといいなぁ
➡現地へ訪問させていただきスタッフの方や診療風景などを観察し先生のクリニックの良い点や悪
い点を30以上指摘させていただきます。
□ インプラントやっているが訴訟リスクや患者とのトラブルにおびえている。インプラントやめたい なぁ
➡適切な契約書や様々なリーガルディフェンスを弁護士も交え構築し安心して診療で
きるようお手伝いいたします。
□ 訪問診療や予防を始めたいが本当に儲かるの？コストはどれくらい？何から始めるの？
➡実際に開業から収入を4倍に増加させたコンサルタントが自身の秘策を惜しげなくお伝えします。
□ 息子が歯科医師になったが親子経営はうまくいかないと聞いている。どうすればいいかな？
➡跡継ぎの方の性格や診療科目先生との関係などすべてをお聞きして適正な選択肢をお示しいたし
ます。
□ 今まで突っ走ってきて他の歯科医院と比べたらまあいい方だと思う。けど、ここの所、熱くなれず
このままでいいのかという迷いが少し出てきた。
➡まさに新しいことにチャレンジして次のステージをスタートさせる時です。医療だけでなく先生
にとってインスピレーションになることを一緒に探してご提案させていただきます。
□ 進められて医療法人にしたけど本当に意味があったのか今でもわからない。進めてくれた会計士さ
んや税理士さんには今更聞けないし。
➡現況での法人のメリットを検討し明確に先生にご説明し、さらにメリットを享受できる可能性を
模索します。逆に現況から将来にわたり不要であれば法人を解散し個人事業へ戻っての診療継続ま
での道のりも伴走いたします。
□ 生涯、今の仕事をしているのはどうかと思っている。しかし、どういうステップで現在の歯科医
院を手放し夢見る人生の最高のステージへ羽ばたくかのロードマップがイメージできない。
➡すぐにM&Aや事業譲渡などの結論には結び付けず、次のステージに必要なものを
見極めその方に適正でベストな方法を時間をかけて一緒に考えていきます。